Cómo crear valor y lograr beneficio financiero desde la cadena de suministro y la operación logística
El curso de Optimización de Costos en la Cadena de Suministros, está diseñado para brindar conocimiento que le permita a los estudiantes gestionar los costos logísticos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenamiento, la gestión de inventarios, el transporte y distribución, bajo una perspectiva del entorno actual que exige además de minimizar los costos, crear valor neto para todos los eslabones de la cadena de suministros y sus stakeholders.
Con este propósito se darán a conocer los fundamentos en costos y sus efectos en los estados financieros y resultados organizaciones de las compañías como criterios para la toma de decisiones logísticas, y se presentarán las prácticas emergentes y de clase mundial dirigidas específicamente a la optimización y reducción de costos en cada uno de los procesos logísticos, conservando el equilibrio con los niveles de servicio acordados y esperados por los clientes.
Este curso busca enseñar los fundamentos de los costos logísticos y el impacto financiero de actividades de la cadena de suministros, para contribuir al desarrollo de competencias de análisis crítico y razonable en la toma de decisiones; dar a conocer como identificar y calcular los costos de cada proceso logístico que sirvan de base para la implementación de una estructura de un sistema de costos logísticos, y proporcionar lineamientos y herramientas para faciliten la definición de estrategias óptimas para garantizar el servicio al cliente al mejor costo posible.
Objetivos
- Presentación de los fundamentos de costos y finanzas que permitan comprender el impacto que tienen en la administración de la cadena de suministros
- Exponer como se identifican y controlan los costos de la logística de abastamiento
- Dar a conocer algunas de las mejores prácticas para incrementar el flujo de valor desde la gestión de las compras y Procurement
- Proporcionar modelos de costos en centros de distribución y conducentes al control de inventarios
- Reconocer cuando los inventarios son un activo que agrega valor y cuando son un pasivo que genera costos.
- Explicar cómo optimizar los costos de transporte desde el diseño de la red de abastecimiento
- Conocer los criterios de costos para toma de decisiones relacionadas con la tercerización del transporte.
¿A quién va dirigido?
No es necesaria la experiencia de campo para hacer este curso, ya que hemos puesto nuestros esfuerzos en llevar a nuestros estudiantes desde lo más básico, para lograr un aprendizaje completo y estructurado
Requisitos previos
Este curso está dirigido a las personas que quieran hacer parte, o que ya lo sean, de una cadena de suministros o de una área logística, y deseen entender y aplicar la optimización de costos. Ingenieros Industriales, Administradores de empresas, Economistas, Tecnólogos en logística y Supply Chain, Analistas de logística. También profesionales en cargos como Gerentes de Logística y Cadenas de suministros, Jefes y Coordinadores de Logística, Compras, Comercio Exterior, Despachos, Recepción, Almacenamiento, entre otros.
