Lean Six Sigma Lean Management Data Analytics Supply Chain Lean Construction
Nuestros servicios
Brindamos orientación y acompañamiento profesional en el desarrollo de proyectos y liderazgo de equipos de trabajo, aplicando las metodologías de mejora continua, agilidad y control de procesos.
Permanente programación de cursos en vivo y certificaciones profesionales. También podrás seguir cursos en linea a tu ritmo en nuestra aula virtual
Somos expertos, así que podemos ayudarte en tu empresa y a tus empleados a entrenarse en metodologías de vanguardia.
Todos nuestros cursos y certificaciones profesionales
Cursos en vivo
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Aula virtual
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Certificaciones profesionales
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Lean Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma Black Belt está diseñado para profesionales que lideran el proceso de mejora de Six Sigma. Su experiencia liderando, motivando e influyendo en equipos de proyectos les da la capacidad de liderazgo para implementar una visión Six Sigma. Los Black Belts deben sentirse cómodos manejando e impulsando el cambio, con una de las certificaciones más importantes en el ámbito profesional. Más información
Lean Six Sigma Green Belt
Un profesional certificado Lean Six Sigma Green Belt posee un conocimiento profundo de las habilidades mejoradas de resolución de problemas, con énfasis en el modelo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Este enfoque permite que Green Belt trabaje en proyectos Six Sigma cuidadosamente definidos. El Lean Six Sigma Green Belt opera en apoyo o bajo la supervisión de un Black Belt, analiza y resuelve problemas de calidad y participa en proyectos de mejora de la calidad. Un Green Belt tiene al menos tres años de experiencia laboral en operaciones y quiere demostrar su conocimiento de las herramientas y procesos Six Sigma. Más información.
Lean Six Sigma Yellow Belt
Dentro de las certificaciones profesionales, Lean Six Sigma Yellow Belt es responsable del desarrollo de mapas de procesos para apoyar los proyectos Six Sigma. Participa como miembro del equipo central o experto en la materia (SME) en un proyecto o proyectos. Además, los Yellow Belts a menudo puede ser responsable de ejecutar proyectos de mejora de procesos más pequeños utilizando la metodología PDCA (Plan, Do, Check, Act). PDCA, a menudo conocida como la Rueda Deming, que permite a Yellow Belts identificar procesos que podrían beneficiarse de la mejora. Más información.
Lean Six Sigma White Belt
Un profesional certificado en Lean Six Sigma White Belt está familiarizado con los temas fundamentales de la metodología Six Sigma, y está en proceso de formación para hacer parte de los equipos especializados de mejoramiento continuo. El entrenamiento en White Belt es el inicio del entrenamiento en Six Sigma y ayudará al equipo a formar empleados que apoyen los procesos de implementación dentro de la organización. Más información.
Lean Logistics
Lean Logistics ofrece las herramientas más poderosas del mundo de la mejora continua, de la filosofía Lean, y de la innovación aplicadas a la cadena de suministros y logística. Aborda toda la manera de pensar de acuerdo a la cultura Lean, potenciando la optimización, eficiencia, eliminación de desperdicios y enfoque en el cliente. También, el uso de herramientas ágiles como Scrum y Kanban para la ejecución de proyectos, y Kaizen y Value Stream Mapping para el mejoramiento continuo a nivel táctico y estratégico. Más información.
Lean Construction
Lean Construction es una de las certificaciones profesionales de mayor crecimiento. Proporciona los conocimientos fundamentales y aplicación de la filosofía Lean en las organizaciones que desarrollan proyectos de construcción. A través de video clases se exponen los componentes de la cultura de la mejora continua, ejemplos del uso de herramientas Lean y el desarrollo de casos con los cuales se podrán poner en práctica en el sitio de trabajo o Gemba. Más información.
Lean Management
Lean Management Curso Online proporciona los conocimientos fundamentales y aplicación de la filosofía Lean en las organizaciones. A través de video clases se exponen los componentes de la cultura de la mejora continua, ejemplos del uso de herramientas Lean y el desarrollo de casos con los cuales se podrán poner en práctica en el sitio de trabajo o Gemba. Más información.
Proceso Kaizen
Una herramienta fundamental para entender la filosofía Lean es el Kaizen, que guía con su metodología el desarrollo de mejoramientos de forma continua. Entender cómo trabajar a través de Kaizen, permite desarrollar habilidades de liderazgo, de coaching y de trabajo en equipo, que potencia a las organizaciones en su mejora continua. Toyota desarrolló a través de las décadas un modelo de trabajo muy poderoso, el Toyota Production System, y luego amplió su alcance con el Toyota way Management System. Más información.
Optimización de costos en la cadena de suministros
El curso de Optimización de Costos en la Cadena de Suministros, está diseñado para brindar conocimiento que le permita a los estudiantes gestionar los costos logísticos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenamiento, la gestión de inventarios, el transporte y distribución. Más información.
Excel Avanzado
Dominarás Excel como los más expertos, a través de ejercicios prácticos. El análisis de datos será mucho más asequible para quienes apliquen las herramientas que brinda Excel, en el desarrollo de ejemplos y ejercicios 100% prácticos. Más información
Además somos proveedores de entrenamiento acreditados por el Council for Six Sigma Certification©
Nuestros clientes
A su vez, grandes organizaciones que han confiado en nosotros y nuestras certificaciones profesionales
Nuestro equipo
Director General
Ingeniero Industrial, MBA, CLTD, experto Lean, Kaizen certified, LSSBB, Design thinking certified, Scrum Master, consultor Senior.
Luis Fernando Osorio
Director de Diseño
Diseñador Visual, experto en gestión de imagen corporativa, productos digitales, portafolios empresariales y web, Social media designer.
Jhon Osorio
Investigación de mejoramientos
Ingeniera Industrial y de Procesos, Certificada en Lean Fundamentals y Lean Logistics. Redactora de mejoramientos de procesos.
nelly prias
Testimonios
«Lo que no se puede medir, no se puede controlar; lo que no se puede controlar, no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar, no se puede mejorar «. Peter Drucker
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