Descripción
Un profesional certificado Lean Six Sigma Green Belt posee un conocimiento profundo de las habilidades mejoradas de resolución de problemas, con énfasis en el modelo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Este enfoque permite que Green Belt trabaje en proyectos Six Sigma cuidadosamente definidos. El Lean Six Sigma Green Belt opera en apoyo o bajo la supervisión de un Black Belt, analiza y resuelve problemas de calidad y participa en proyectos de mejora de la calidad. Un Green Belt tiene al menos tres años de experiencia laboral en operaciones y quiere demostrar su conocimiento de las herramientas y procesos Six Sigma.
Para un profesional la certificación Lean Six Sigma Green Belt, representa grandes beneficios:
Beneficios estratégicos
El profesional certificado Lean Six Sigma Green Belt se especializa en el cuidado y manejo de proyectos particulares con un enfoque orientado a la estrategia. Cualquier organización que tenga un experto certificado Green Belt puede beneficiarse de que sus asuntos complejos sean tratados con la profesionalidad que ofrece la capacitación de Green Belt. El experto certificado de Green Belt puede ocuparse de los problemas complicados en un período de tiempo más corto. Además de resolver problemas, también pueden descubrir los principales impulsores de los problemas y evitar que ocurran otros costos de fallas internas.
Beneficios para el desarrollo profesional
Ser un profesional certificado Lean Six Sigma Green Belt lo equipa con diversas habilidades que benefician no solo a la organización para la que trabaja, sino también a sus interacciones cotidianas individuales. El entrenamiento Lean Six Sigma Green Belt mejora la capacidad de discutir con confianza temas bastante complejos, resolver problemas de manera efectiva y proporcionar recomendaciones útiles.
Beneficios financieros
La certificación Lean Six Sigma Green Belt le brinda confianza para terminar con eficacia los proyectos y reducir los costos de operación para su organización. Por lo general, los fondos de reserva por proyecto son la suma que la mayoría de las organizaciones deben pagar para completar los proyectos a tiempo y obtener el resultado positivo proyectado desde el principio. Sin embargo, a través de la implementación de los principios Lean Six Sigma Green Belt, el uso de fondos de reserva no será necesario.
Beneficios para el cliente
Los expertos certificados de Green Belt ayudan a proporcionar productos y servicios de mejor calidad, lo que garantiza la lealtad del consumidor. Actualmente, hay muchos clientes que buscan empresas que utilizan Lean Six Sigma. Los expertos de Lean Six Sigma Green Belt aumentan la confiabilidad de las organizaciones y atraen nuevos clientes al garantizar que ofrezca los mejores servicios o productos del mercado.
Beneficios competitivos
También puede aplicar Six Sigma en los lanzamientos de publicidad y ventas de su negocio. Al implementar Six Sigma u obtener una certificación Green Belt, tendrá la capacidad de mantener el rendimiento de su negocio por delante de sus competidores. Teniendo en cuenta que Six Sigma gira en torno a la acumulación de información e investigación, el proceso de toma de decisiones no será tan complejo, porque Six Sigma le brinda la experiencia y la confianza necesarias.
Seis rutas de carrera para un Lean Six Sigma Green Belt
Algunas de las posiciones más comunes para los profesionales de Green Belt Certified incluyen gerentes de proyectos, ingenieros de fabricación, ingenieros de procesos, consultores, etc. A continuación hay una lista de posibles puestos que puede alcanzar si es un profesional certificado por Six Sigma Green belt:
- Consultor Lean Six Sigma
- Ingeniero Principal de Manufactura
- Ingeniero de Desarrollo de Procesos
- Ingeniero Estructural de Cumplimiento
- Ingeniero de Confiabilidad
- Especialista en Sistemas Operativos
- Gerente Senior de Proyectos de TI
- Gerente de Operaciones de Almacén
- Analista de Procesos de Negocio
- Científico de datos
- Ingeniero de proyectos
- Director de Excelencia en Desempeño
Este curso consta de 6 video clases por un total de 15 horas en vivo. Se contará con un foro semanal de 1 hora, donde habrá interacción permanente con el instructor con sesiones en vivo. Se requiere realizar ejercicios, talleres prácticos, lecturas y evaluaciones intermedias, durante el curso, para lo que se estima será necesario invertir 20 horas. El examen final final será online en la plataforma LMS de GreenBox Institute® el cual tomará hasta 1 hora. Todo el contenido se brindará durante 3 semanas (clases en vivo), de 2 a 3 semanas más de preparación, así que en total se estiman necesarias 60 horas de estudio guiado y autónomo para superar el examen de certificación. La certificación está acreditada por el Council for Six Sigma Certification©, de quienes somos entrenadores acreditados.
Módulo I:
Introducción a Six Sigma
a) Definición de Six Sigma
b) Desarrollo de Six Sigma
c) Procesos prácticos avanzados de mejoramiento de procesos
d) Value Stream Mapping
f) Análisis avanzados de problemas
Módulo II:
Proyectos y procesos
a) Los Procesos
i. Dueños del proceso
ii. SIPOC
b) CoQ y CoPQ
c) Selección de proyectos
i. Construcción de equipos
ii. Presupuestos
d) Gestión de equipos Six Sigma
e) DMAIC y DMADV
Módulo III:
DMAIC Avanzado
Módulo IV
Estadística básica
a) Análisis gráfico
b) Distribución Normal
c) Correlación y regresión
Módulo V
Estadística Intermedia
a)Distribucion no-normal
b) Pruebas de hipótesis
c)Gráficos de control avanzados
Módulo VI
Medición del desempeño del equipo
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